Serviços são intangíveis, não é mesmo? Pois a francesa SMART BOX descobriu um jeito de empacotar serviços. Quer um café da manhã? Um fim de semana num spa? Uma aventura radical em um paraíso natural? Ou apenas um jantar a dois em um restaurante romântico? Tudo isso e muito mais a empresa conseguiu literalmente empacotar, vendendo suas Caixinhas Inteligentes, em que o cliente recebe um tangível – um pacote – contendo as opções de serviços que ele quer desfrutar a um preço pré- negociado para várias opções de locais e fornecedores. Conheça mais.

Não contem com o fim do livro: é o título do excelente livro publicado este ano pela Editora Record, de autoria de dois grandes intelectuais europeus: Umbero Eco e Jean Claude-Carrière. Neste livro - na verdade uma longa conversação entre os dois - os autores discorrem sobre o futuro do livro e apostam que ele não terminará com as inovações recentes do livro digital. De fato, como tantas vezes na história das invenções e inovações, um produto novo não elimina o anterior, porém o reconfigura, abrindo novas possibilidades e novas aplicações. O novo e o velho podem conviver - e o empreendedor deve estar atento para cada uma de suas possibilidades. Veja mais.

Muitas empresas estão no jogo da Inovação Colaborativa. O que é isso? Trata-se de uma estratégia de inovação que consiste em abrir os projetos de inovação para quem quiser colaborar. Uma forma de atrair capital intelectual para dentro da organização,  remunerando o sucesso de acordo com cada projeto desenvolvido. Muitas empresas estão fazendo assim – uma forma mais rápida, barata e mais que tudo – uma forma inovadora de inovar. Conheça mais.

200 milhões de celulares. Mais do que 1 celular por pessoa. O que isso significa? Significa que, se você continuar achando que aparelho celular só serve para telefonar, breve nenhum cliente vai estar mais telefonando para você. Não deixe que isso ocorra e transforme esse impressionante número em uma ferramenta de negócios.

Uma editora na França vem provando que é possível unir jovens e leitura de jornais. Uma combinação improvável, alguém diria até impossível, até claro, que um empreendedor ousado resolve inovar e desafiando o senso comum, publica títulos que fazem sucesso na juventude francesa. E não é pouca coisa: 150 mil assinantes em todo o país - metade do número do Le Monde o jornal mais prestigioso da França. Não acredita? Então veja só.

Como já falamos aqui, a tendência de colocar o cliente no centro de suas "invenções", concedendo-lhe autonomia criativa para personalizar a oferta está em alta. Assim como outras grandes empresas, veja o que a Coca Cola está lançando nos EUA, segundo a reportagem de uma revista de neócios.

Quer se hospedar em um quarto de uma charmosa casa do século XIX, no alto de Santa Teresa, no Rio de Janeiro? Ou quem sabe, um apartamento ensolarado com vistas para algumas das praias de Florianopolis? O conceito de Cama e Café une hospedagem barata com boa acolhida. Conheça mais aqui sobre esta inovação.

Se você ainda não conhece o Guaraná Jesus, do Maranhão, conheça agora a história de um dos maiores cases de marketing regional  do mundo – aquele em que uma pequena empresa de refrigerantes desafia a Coca Cola – e ganha! A ponto da própria companhia norte-americana  ter decidido que o melhor mesmo era comprar o seu rival. E, agora, O guaraná Jesus, patrimônio imaterial do Maranhão, recebe o maior prêmio de design do mundo. Veja aqui mais sobre esse assunto,  que saiu na mídia.

Duas grandes estratégias de inovação são comuns em produtos: àquelas estratégias que consistem em tornar os produtos cada vez mais simples, mais fáceis de usar, investindo na adequação de suas funções básicas; a outra estratégia, ao contrário, faz exatamente o oposto: torna mais complexo o produto, amplia e acrescenta atributos até então nunca explorados. As duas estratégias funcionam; veja a que mais de adapta a sua empresa.

As transações bancárias por internet em 2009 superaram as operações por caixa eletrônico, conforme divulgou neste início de mês a Febraban . Não passa um dia sem que notícias sobre o poder avassalador deste canal de negócios não surja, desbancando as formas tradicionais de comércio e transação. Mas, por incrível que pareça, ainda tem gente que não incorporou de fato a Internet a seus negócios. No mínimo, uma miopia; e no pior dos casos, uma forma branda de loucura. Você já parou para pensar que não dá para continuar com um “sitezinho” mixuruca?