Soft Skills para empreendedores

Palavras como propósito, autoconhecimento, empatia, liderança, produtividade, comunicação e felicidade, fazem algum sentido pra você? Para ser um empresário de sucesso, não basta dominar apenas a técnica. O emocional, os sentimentos e o coração também precisa estar equilibrado com o trabalho.

O Sebrae elaborou a Trilha do Conhecimento SoftSkills para empreendedores. Conheça os temas das aulas:

  • Como a ansiedade pode afetar a sua criatividade, liderança e produtividade
  • Como tomar qualquer decisão, até mesmo as mais difíceis
  • Comunicação fluida e não violenta
  • Saiba como lidar com as suas emoções no seu ambiente de trabalho
  • Seja um líder inspirador, não só um simples chefe
  • Priorize o seu tempo e melhore a sua produtividade
  • Pratique a empatia
  • Coloque o seu propósito no seu negócio
  • Autoconhecimento: Lidere a si mesmo antes de liderar os outros
  • A importância da Felicidade no ambiente de trabalho
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O curso é gratuito, formado por vídeos curtos e materiais complementares e chegando até o final, você ainda ganha um certificado! Bora se inscrever? 😉

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A arte de liderar nos dias de hoje

Embora existam diversas literaturas tentando explanar uma receita para líderes, ainda persiste o grande mistério: qual é o segredo para liderar uma equipe?

Assim como qualquer equação matemática, a solução desta pergunta precisa levar em consideração o seu contexto, pois responder com apenas uma palavra seria leviano. A beleza da resposta da equação não está no resultado final, mas sim em toda a sua composição.

Ao acompanhar o trabalho de novos líderes é comum perceber no início uma certa resistência da equipe subordinada, ou mesmo, uma insegurança por parte do mesmo. Isso tudo porque é extremamente normal o ser humano ter um comportamento de afastamento frente ao desconhecido. Seja em qual âmbito for de sua vida. Logo que essa barreira inicial é ultrapassada, vem a outra, desenvolver a confiança na equipe. A forma de liderar será muito particular de cada pessoa, não existindo um formato certo ou errado, mas sim singular!

Existem líderes que lideram pelo conhecimento, outros pela influência, pelo relacionamento, alguns preferem ser o exemplo e deixar que os outros o sigam. Mas o fato é que todos têm um objetivo, o de engajar uma equipe para chegar a um resultado em comum.

Nos dias de hoje, além de se preocupar em desenvolver-se, buscar autoconhecimento, realizar um processo de coaching, o líder também precisa estar atento com as mudanças rápidas em que vivemos. Afinal, neste mundo globalizado as relações, incluindo as de trabalho, estão cada vez mais líquidas. E o grande desafio acaba se tornando o de reter os profissionais da equipe, e que está totalmente ligado com a liderança.

Para responder a pergunta inicial, gostaria de compartilhar aqui uma passagem que tive o prazer de acompanhar em uma palestra do profissional Pablo Hening, doutor, consultor e professor da Esade Business School. Ele fez o público refletir ao perguntar: o que motiva você a entregar um trabalho solicitado pelo seu chefe?

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A grande maioria das respostas trouxe uma reflexão, que remeteu ao tempo da Revolução Industrial. Por mais que as pessoas digam que entregar um trabalho faz parte da sua rotina, das metas da empresa, etc. a grande razão é óbvia, manter o emprego. E ao refletir sobre essa resposta, percebe-se um núcleo em tudo: o Medo! Ainda, no século XXI, a grande maioria das pessoas trabalham principalmente pela motivação de não perder seus empregos.

Com tantas mudanças e instabilidades no mundo globalizado, a consequência tem sido uma desordem nos sentimentos, com o predomínio do medo. A falta de reflexão e a imposição de desejos automáticos, pela mídia, está causando um indivíduo nulo, desconhecedor das atividades que verdadeiramente lhe dão prazer em realizar.

Frente a esse cenário, há de se imaginar que a grande arte de liderar uma equipe nos dias de hoje, é o de despertar o oposto do Medo, que é a Confiança!

Caro leitor, se hoje você ocupa um cargo de liderança, ou o deseja para a sua carreira, esse é o primeiro ponto que você pode começar a trabalhar, a sua Confiança. Só se consegue ir com as outras pessoas, até onde você mesmo foi. Portanto, para trabalhar a Confiança em sua equipe, é preciso encontrar meios e estratégias para que as pessoas trabalhem confiantes, e essa premissa tem que ser aplicada primeiramente pelo próprio líder.

Lembre-se que, uma equipe sempre é o reflexo de sua liderança.


A arte de liderar nos dias de hoje

Embora existam diversas literaturas tentando explanar uma receita para líderes, ainda persiste o grande mistério: qual é o segredo para liderar uma equipe?

Assim como qualquer equação matemática, a solução desta pergunta precisa levar em consideração o seu contexto, pois responder com apenas uma palavra seria leviano. A beleza da resposta da equação não está no resultado final, mas sim em toda a sua composição.

Ao acompanhar o trabalho de novos líderes é comum perceber no início uma certa resistência da equipe subordinada, ou mesmo, uma insegurança por parte do mesmo. Isso tudo porque é extremamente normal o ser humano ter um comportamento de afastamento frente ao desconhecido. Seja em qual âmbito for de sua vida. Logo que essa barreira inicial é ultrapassada, vem a outra, desenvolver a confiança na equipe. A forma de liderar será muito particular de cada pessoa, não existindo um formato certo ou errado, mas sim singular!

Existem líderes que lideram pelo conhecimento, outros pela influência, pelo relacionamento, alguns preferem ser o exemplo e deixar que os outros o sigam. Mas o fato é que todos têm um objetivo, o de engajar uma equipe para chegar a um resultado em comum.

Nos dias de hoje, além de se preocupar em desenvolver-se, buscar autoconhecimento, realizar um processo de coaching, o líder também precisa estar atento com as mudanças rápidas em que vivemos. Afinal, neste mundo globalizado as relações, incluindo as de trabalho, estão cada vez mais líquidas. E o grande desafio acaba se tornando o de reter os profissionais da equipe, e que está totalmente ligado com a liderança.

Para responder a pergunta inicial, gostaria de compartilhar aqui uma passagem que tive o prazer de acompanhar em uma palestra do profissional Pablo Hening, doutor, consultor e professor da Esade Business School. Ele fez o público refletir ao perguntar: o que motiva você a entregar um trabalho solicitado pelo seu chefe?

A grande maioria das respostas trouxe uma reflexão, que remeteu ao tempo da Revolução Industrial. Por mais que as pessoas digam que entregar um trabalho faz parte da sua rotina, das metas da empresa, etc. a grande razão é óbvia, manter o emprego. E ao refletir sobre essa resposta, percebe-se um núcleo em tudo: o Medo! Ainda, no século XXI, a grande maioria das pessoas trabalham principalmente pela motivação de não perder seus empregos.

Com tantas mudanças e instabilidades no mundo globalizado, a consequência tem sido uma desordem nos sentimentos, com o predomínio do medo. A falta de reflexão e a imposição de desejos automáticos, pela mídia, está causando um indivíduo nulo, desconhecedor das atividades que verdadeiramente lhe dão prazer em realizar.

Frente a esse cenário, há de se imaginar que a grande arte de liderar uma equipe nos dias de hoje, é o de despertar o oposto do Medo, que é a Confiança!

Caro leitor, se hoje você ocupa um cargo de liderança, ou o deseja para a sua carreira, esse é o primeiro ponto que você pode começar a trabalhar, a sua Confiança. Só se consegue ir com as outras pessoas, até onde você mesmo foi. Portanto, para trabalhar a Confiança em sua equipe, é preciso encontrar meios e estratégias para que as pessoas trabalhem confiantes, e essa premissa tem que ser aplicada primeiramente pelo próprio líder.

Lembre-se que, uma equipe sempre é o reflexo de sua liderança.

 

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Nelson Mandela – um exemplo de liderança

Nesses últimos dias muito se falou na vida de Nelson Mandela, devido ao seu falecimento no dia 05 de dezembro. Mas, qual é a lição que podemos aprender no que se refere ao exemplo de liderança de Mandela?

Visão sistêmica

Em meio a um país habitado por uma população em sua maioria negra, a política vigente da África do Sul lançou o Apartheid, o qual reprimiu os negros, e retirou seus direitos, confirmando uma desigualdade entre negros e brancos.

A visão sobre a realidade que vai além do que cerca a própria vida, é um fator de alta relevância para entender as crenças, os ideais e o que motiva as pessoas. Quanto mais próximo é o motivo da luta da sua própria natureza, maior é a força e a energia dedicada. É preciso entender uma cultura local, para então transformá-la. Uma boa forma de aplicar essa competência é se colocando constantemente no lugar das outras pessoas, e entendendo o contexto de suas vidas, não somente dentro do ambiente de trabalho.

Influência

Muitas vezes, nos identificamos com um personagem ou com uma pessoa, sem entender a razão. Provavelmente porque tal pessoa apresentou características que estamos desenvolvendo, ou que gostaríamos muito de ter. No caso de Mandela, mesmo estando preso por 27 anos, em nenhum momento ele deixou de apresentar suas ideias, atitudes e humildade. Com isso, ganhou o respeito e admiração de vários seguidores.

Um líder é aquele que vai além do diálogo, ele dá o exemplo. Isso inclui as pequenas atitudes do dia-a-dia. Você já pensou que suas características como líder podem aparecer dentro da sua própria casa?

Envolvimento

Quantas vezes você passa reclamando de funcionários, ou colegas, que não têm comprometimento com as tarefas? Envolvimento é a chave de um bom trabalho. Para isso, é preciso que haja uma união, pelo menos de ideais e objetivos. Mandela expôs com clareza qual era o seu ideal, compartilhou e convidou as pessoas a segui-lo. A sua vontade foi contagiante para que outros percebessem que era possível uma mudança.

Foco

Obstáculos sempre aparecem na vida, e é preciso ter foco para poder superá-los. Algumas pessoas preferem alterar o ponto de vista, ou objetivos, frente a uma situação difícil. Mas se você tem um foco, e quem está ao seu redor compartilha da mesma visão, os obstáculos só deixam ainda mais vitoriosos os momentos de conquistas. Os sul africanos mantiveram o foco e hoje cantam emocionados lembrando os momentos de uma batalha vencida, desta luta contra o preconceito.

 

Lidere de trás e deixe os outros acreditarem que eles estão à frente (Nelson Mandela)

 

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Realidades em transformação: O Papel do Lider

“Liderar é construir futuro, empreender significado e transmitir legado”.“Liderar é a arte de mobilizar os outros para que estes queiram lutar por aspirações compartilhadas.”“A vontade de transformar ou de criar algo novo é muito mais revolucionária do que a vontade de ocupar posições de mando e cargos de poder. Vontade de potência – algo tão belo e com tanta energia psíquica – não é, por isso mesmo, sinônimo de vontade de dominar.”“Servir implica o aproveitamento do talento de cada um. Isso exige extraordinário nível de disponibilidade para conviver, de presença, e de comunicação habilidosa, mas talvez também demande mais tempo e confiança do que se possui.”“o que emociona vocês? Quais são as bandeiras emocionantes desse grupo?”“É preciso que a alma cante!”

Com várias frases de impacto de diversos autores e do próprio palestrante como as citadas acima, acompanhadas de lições de vida e embasados em conteúdos atuais e emocionantes, é que o workshop para a governança foi trabalhado no dia 30 de maio com a presença ilustre do profissional, Paulo Vieira.
Nesta tarde e noite o grupo teve a oportunidade de pensar no futuro do projeto e nas responsabilidades de ser governança….o coração da decoração diferenciada do dia das mães e namorados, também serviu como símbolo da emoção do grupo.

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