Canvas: como estruturar seu modelo de negócio

Você já deve ter se perguntado se a sua ideia de negócio é viável, certo? Logo em seguida, começam a surgir dezenas de dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio?

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.

É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos, são eles:

1 - Proposta de valor
O que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes.
2 - Segmento de clientes
Quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa
3 - Os canais
Como o cliente compra e recebe seu produto e serviço
4 - Relacionamento com clientes
Como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente
5 - Atividade-chave
Quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor
6 - Recursos principais
São os recursos necessários para realizar as atividades-chave
7 - Parcerias principais
São as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa
8 - Fontes de receita
São as formas de obter receita por meio de propostas de valor
9 - Estrutura de custos
São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar

As ideias representadas nos nove blocos formam a conceitualização do seu negócio, ou seja, a forma como você irá operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado.

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