Orientar suas ações considerando a Qualidade de Vida no Trabalho não é mais diferencial competitivo ou uma forma de chamar talentos para a empresa. Proporcionar ambiente saudável, em todos os níveis, é uma obrigação da empresa que quer crescer e prosperar.

Maria Cecília Romano, psicoterapeuta e consultora empresarial conceituada em Curitiba, fala um pouco sobre o assunto. Solicitada por grandes empresas ela vem desenvolvendo Workshops para sensibilizar executivos sobre a importância da saúde emocional.

Não adianta ser visionário e investir, para que o resultado apareça é preciso organizar-se. Que não seja apenas um bom propósito de inicio de ano, mas sim que a organização esteja em nossa carne, sangue, ossos e alma de forma permanente. Quais os principais pontos que precisamos estar atentos, quanto a organização, relativo a gestão de pessoas?

Ser confiável e se manter confiável é o desafio do líder atual. Importante lembrar que confiança é um material altamente perecível.

Líderes bem sucedidos recomendam que, para ser congruente, a pessoa no papel de líder precisa:
- gostar do que faz
- lembrar que liderança é um papel, portanto, não levar para o lado pessoal os impactos que sofrer no exercício da função.
- A liderança não está a serviço da vaidade do líder e sim como instrumento de empoderamento dos liderados para que estes realizem com competência.
- Ao se tornar líder você não se torna perfeito. Ficar atento aos próprios equívocos, reconhece-los, buscar apoio na equipe, pavimenta o caminho para a confiança mutua.

Sucesso!

Que 2010 seja um ano de Consciência! Que você seja uma pessoa Consciente!

Uma pessoa consciente é um elo permanente na corrente do bem. O mal e o mau chegam até ela, no entanto, ela é consciente de que aquilo não é bom. Por isso, não é conivente, age com justiça, porém transforma aquilo em bem e a partir dela apenas o bem flui. Não é passiva, mas também não é reativa e sim agente e regente de si, é Consciência.

Um beijo em seu coração e,

Feliz 2010!

Conflitos são inerentes à vida em grupo. Como grupos fazem parte da vida de qualquer ser humano uma vez que pertencemos a uma família, a uma comunidade, a uma empresa, a uma nação, entre outros, é comum nos defrontar com situações de conflito.

As pessoas quando estão em conflito podem resolvê-lo de diferentes maneiras:

- Evitando
- Harmonizando
- Evadindo / coagindo
- Negociado e integrando.

Importante lembrar que cada posição tem suas vantagens e desvantagens considerando o nível do conflito, de abertura dos envolvidos, do tempo disponível para dar atenção aos temas, do impacto na equipe e/ou na empresa. Ao profissional líder de si cabe estar atento à forma como se posiciona diante dos conflitos nos quais está diretamente ou indiretamente envolvido, para que possa atuar de forma coerente sendo agente de competência na resolução positiva dos mesmos.

Sucesso!

Os ambientes profissionais pedem pessoas criativas, que saibam acionar comportamentos de acordo com a demanda, e essa demanda implica em aplicação de habilidades técnicas e habilidades com pessoas.

A habilidade mais importante, que irá dar o tom para as demais, é a capacidade de criar, inventar, inovar, rompendo paradigmas e trazendo formas inovadoras de solucionar problemas e/ou trazer alternativas mais eficazes para atingir os objetivos organizacionais. 

As alternativas serão aquilatadas pelo seu respeito ao bem estar das pessoas e como agregam valor aos objetivos do negócio.

Leia mais...!

Para ir além da competência e gerar competência ao nosso redor é necessário alcançar lócus de controle interno, isto é, maturidade emocional.

A escada para alcançar a maturidade emocional passa pelas etapas de dependência, independência e interdependência.

Pessoas maduras assumem 100% de responsabilidade pelas suas escolhas (lócus de controle interno).

Sabem que não podem escolher os eventos, mas como reagir a eles é de sua total responsabilidade e isso faz toda a diferença.

Sucesso!

A assertividade é uma escolha.

Outras posições que podemos escolher é a de agressivo, passivo agressivo ou passivo.

A assertividade é um importante componente da comunicação efetiva

Vale lembrar que o objetivo da comunicação é colocar uma "roupagem" na informação para que ela transite sem
sofrer distorções ou se perder pelo caminho e atinja seu objetivo: informar ou disparar uma ação ou uma não-ação, entre outros.

A pessoa assertiva é sempre confiável porque cumpre o que promete. Deixa saída honrosa para os outros, mesmo que estes tenham falhado notoriamente. Sabe que pode falhar, por ser humano, e assim acolhe a humanidade do outro. Não é conivente, mas auxilia a pessoa em erro, com espírito de irmandade e compaixão, sem deixar o outro em situação de constrangimento. As interações com pessoas assertivas terminam sempre em ganha/ganha.

Sucesso!

Como ser competente nos tempos atuais?

O que se espera hoje do profissional é que ele venha pronto e apto a desempenhar. Claro está que se considera um tempo de adaptação de parte a parte para que a sinergia aconteça.

Essa prontidão vai além de ser competente. Ela passa pelo papel de tornar mais competentes aqueles que trabalham com ele. Seja seu líder, pares, subordinados, clientes ou fornecedores. Como líder de si, autor e ator de sua própria história, ele é um agente de competência e importante coadjuvante na construção de histórias de sucesso, dele próprio e daqueles que com ele compartilham caminhos.

Sua principal qualidade é a entrega de resultados efetivos, sustentáveis e que respeitam a dignidade da pessoa humana e a vida senciente, onde ela se encontrar.

Sucesso!

As perguntas abertas são utilizadas em interações quando queremos chegar a causa raiz de alguma situação ou levar a pessoa a chegar a uma conclusão por si só. É bastante utilizada em processos de coaching e entrevistas de uma forma geral.

Para o uso adequado das perguntas abertas é importante ter claro aonde se quer chegar. Isso não significa que se sabe a resposta, ao contrário, imaginar que já sabemos a resposta pode nos levar a induzir o outro a chegar onde queremos e não onde é mais efetivo.

Se você quiser aprender a técnica de condução indireta de uma conversa, recomendamos a leitura do texto postado.

Sucesso!